Reconstruir o pacote que um banco ou parceiro consegue de fato subscrever.
Para empresas reais cujo pacote de compliance está fragmentado, desatualizado ou dependente demais do fundador para sobreviver a uma revisão séria.
- Due diligence de banco, processador ou fundo continua reabrindo os mesmos pontos.
- A empresa tem controles, mas não tem um pacote crível em torno deles.
- A explicação do compliance está atrasando o crescimento mais do que o próprio produto.
Narrativa de due diligence que bancos conseguem defender / Pacote de controles e evidências reconstruído / Plano sequenciado para a próxima janela de revisão ou onboarding
Definir um sprint de prontidão bancária